Projekt APQP - Advanced Product Quality Planning and Control Plan

Management projektu zahrnující procesy plánování, organizování, sledování a řízení všech činností projektu v reálném čase tak, aby se dosáhly požadované cíle projektu. Procesy a cíle managementu jakosti platí pro všechny procesy managementu projektu používaných zejména při

plánování a realizaci projektů zavádění nových výrobků
zavádění nových technologií dle metodik splňujících požadavky norem
řízení a realizaci změnového řízení již funkčních procesů
v případě změn organizace a projektů vedoucí ke zlepšování jakosti procesů a výrobků

Program PALSTAT Projekt odpovídá požadavkům norem a požadavkům automobilového průmyslu

ČSN ISO 10006 Management jakostí - Směrnice jakosti v managementu projektu
APQP - Moderní plánování výroby/Advanced Product Quality Planning and Control Plan

Struktura programu Projekt APQP

CRM - Poptávko – nabídkové řízení – příjem a evidence poptávek, zpracování kalkulace, nabídek – propojení na modul kontakty
Katalog činností projektu – typové šablony činností pro jednotlivé komodity – oblasti, vznik nového výrobku/procesu změnové řízení
Management projektu – termínové sledování průběhu projektu, stanovení odpovědností za projekt/fáze/kroky,
Management nástrojů a přípravků – zadávání, výběrové řízení, sledování vývoje nástrojů a přípravků

Zadání projektu APQP

Základní parametry zadání projektu, označení projektu, řešitelský tým, termíny počátku a konce projektu APQP
Definice projektu pomocí katalogu kroků a fází projektu
Statistika projektu –přehledné sledování stavu plnění projektu, fází, kroků, milníků
Sledování změn projektu – záznam o prováděných změnách projektu,fází,kroků
Sledování událostí a úkolů pomocí modulu Management událostí a úkolů

Řízení vztahu se zákazníkem Modul poptávko – nabídkové řízení

Přijetí poptávky a její registrace v systému PALSTAT Projekt APQP
Vstupy/požadavky zákazníka
Cíle návrhu nového výrobku - procesu
Posouzení proveditelnosti požadavku zákazníka - zadavatele projektu
Hodnocení technicko – ekonomické analýzy vyrobitelnosti produktu/procesu
Zpracování cenové kalkulace/ Zpracování a předání nabídky
Sledování platnosti nabídky/ Odezva zákazníka
Uvolnění zakázky k realizaci/ zadání projektu nového výrobku

Řízení projektu – termínové sledování průběhu projektu

zdroje - pracovníci zajišťující činnosti fází/kroků projektu
časový plán - termíny plnění fází/kroků
rozpočet – finance fází/kroků
popis činností fází/kroků projektu
kontrola průběhu projektu - Milník - kontrolní krok/hodnocení postupu prací a činností na projektu
dokumentace projektu - evidence a řízení příloh v elektronické podobě, přímé propojení na moduly PALSTAT CAQ
systematické monitorování stavu plnění jednotlivých fází/kroků projektu
časové sledování průběhu jednotlivých fází/kroků projektu
grafické znázornění průběhu projektu pomocí úsečkového Ganttova diagramu

PALSTAT s.r.o. Vrchlabí

palstat@jakost.cz

+420 499 421 744

+420 499 422 044